彩電市場是個概念不斷的地方。除了量子點、激光、OLED、生態外，VR和人工智能又開始成為新生力量。最近，繼長虹率先推出人工智能電視後，樂視、小米也迅速上位，力推人工智能電視。而酷開電視推出的VR一體機和主打遊戲功能的智能電視，無疑為彩電爭奪客廳的戰役中助一臂之力。

　　未來電視最重要的作用是利用內容資源為用戶帶來快樂，給生活提供幫助。因此，深諳用戶想法的彩電企業非常關注內容。酷開提出了“大內容”戰略，想利用開放的酷開係統整合業內一切可以利用的資源，並根據用戶的需求和使用習慣把內容劃分為影視、遊戲、運動、旅遊、商城和健康等多個體係，用這樣的手段來增加電視品牌的內容經營。小米與樂視的玩法就不同了，他們側重於經營內容，通過購買獨家影視內容與參與製作影視節目吸引用戶購買電視。

　　隨著粉絲經濟理念的深入人心，所有企業都要思考一個問題：如何把粉絲進行轉換，成為我們產品和服務升級的參與者、互動者。酷開已經擁有1865萬用戶、166家重點內容合作夥伴，而擅長粉絲經濟的小米、樂視等也在不斷升級自己的粉絲平台，從而實現品牌升級、用戶價值升級和產品升級真正意義的三位合一。

(责任编辑：李千娜)